近日,，蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖街道《鄰里黨建聚合“三大共同體”巧解城市治理“三大共性難”》案例入選第七屆基層黨建創(chuàng)新典型案例展示,。

據(jù)介紹，此次征集活動由中國浦東干部學(xué)院,、人民網(wǎng)·中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng),、中國組織人事報社面向全國開展,。

對照黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化的新任務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展的新要求,、人民群眾的新期盼,，蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖街道黨工委延伸發(fā)展園區(qū)中新合作“新鄰里”特色理念,，聚力打造鄰里黨建“三大共同體”，推進組織觸角扎深在一線,，鄰里資源賦能在一線,，治理力量合作在一線，先鋒服務(wù)彰顯在一線,，群眾好評滿意在一線,，有效破解“三大難題”，實現(xiàn)基層治理迭代升級,。

金雞湖街道黨工委創(chuàng)新聚能“求解思維”,，在以鄰里黨建激活基層治理“神經(jīng)元”、賦能基層治理現(xiàn)代化實踐之路上,，以構(gòu)建上下貫通,、執(zhí)行有力的組織體系為主線，抓基層固基礎(chǔ),、補短板強弱項,、創(chuàng)特色重效能，把握黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)律,，為基層治理創(chuàng)新提供了金雞湖樣本,。

扁平高效的組織體系是解決“小馬拉大車”的關(guān)鍵所在。街道黨工委充分踐行了“組織建設(shè)到哪里,，黨的工作就開展到哪里,；治理聚焦到哪里，黨組織作用就發(fā)揮到哪里,；群眾需求在哪里,，黨的服務(wù)就延伸到哪里”的工作思路，圍繞黨建引領(lǐng)這一根本,，充分明確了頂層設(shè)計與基層治理實踐的關(guān)系,，扎實組織根系，統(tǒng)籌構(gòu)建基層黨建總體布局和組織體系,，把黨的組織和工作覆蓋到經(jīng)濟社會發(fā)展最活躍的領(lǐng)域,，為基層治理提供堅強組織保證和有力支撐。

多元協(xié)同的力量覆蓋是解決“急難愁盼困”的主要重點,。街道黨工委堅持發(fā)揮多元主體參與基層治理作用,，鏈接整合轄區(qū)內(nèi)外資源，推動鄰里善治,、鄰里共治,、鄰里自治全要素入網(wǎng)，創(chuàng)設(shè)自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)運行有序的良性合作機制，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,，鼓勵治理主體立足小區(qū)自身實際,，協(xié)同聯(lián)動、自覺參與,、融入治理,，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé),、人人享有的基層治理共同體,，為合力解決群眾“急難愁盼困”搭建橋梁、鏈接紐帶,。社區(qū)治理共同體成為黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化實踐之路的重要角色,。

群眾滿意的資源聯(lián)動是解決“隔鄰如隔山”的創(chuàng)新之處。街道黨工委堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，堅持從群眾中來,、到群眾中去，以“網(wǎng)格千條線”聯(lián)動“城市一張圖”,，通過暢通資源鏈條,，構(gòu)建“上下聯(lián)動、條塊聯(lián)動,、黨群聯(lián)動,、平臺聯(lián)動”的資源聯(lián)動體系，推動治理重心下移,、資源下沉,、保障下傾，不斷優(yōu)化公共服務(wù)體系,，完善政務(wù)服務(wù)模式,，豐富惠民服務(wù)供給，形成“組織共建,、資源共享,、難題共治、服務(wù)共創(chuàng)”的“鄰里善治生態(tài)圈”,，讓“走向鄰里”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白哌M心里”,，讓政府滿意同步實現(xiàn)群眾好評、群眾滿意,，形成“出入相友,、守望相助”的鄰里關(guān)系，在群體參與中融入治理,，在自我實現(xiàn)中激發(fā)治理活力,。

駐園區(qū)記者 陳燕 通訊員 金吉萱

《蘇州日報》2025年03月13日A06版